截止2011年9月底，我市在全市866个行政村建设改造农村便民连锁商店987个，覆盖了全市960个行政村的90.2%，其中：97个行政村为“一村两店”，12个行政村为“一村三店”，具备建店条件行政村覆盖率达到100%，提前一年实现农村便民连锁商店全覆盖目标。

　　农村便民连锁商店全覆盖列为2011年全市为民办的十件实事之一，根据全省农村便民连锁商店两年实现全覆盖的任务要求，市商务局联合县区商务主管部门、试点企业相关负责人对近几年我市农村便民连锁商店建设数量、行政村覆盖率、农村便民连锁商店运行情况和“一村多店”情况进行了全面核实，掌握了全市农村便民连锁商店建设的进展情况。2011年全市有172个行政村还没有建设农村便民店。经我们调查核实，有94个行政村不具备建设改造条件。2011年建设改造农村便民连锁商店任务78个，其中：市商务局承担57个，市供销社承担21个。在市商务局、市供销社及承办企业的通力合作下，在2011年9月底前，78个农村便民连锁商店建设改造任务提前完成。

　　为了确保我市农村便民连锁商店的工作的顺利实施，市商务局近几年来做了以下主要工作：

　　（一）深入调查研究，明确工作思路。市商务局牵头深入3个农业县区，对农村的市场建设、市场布局、消费环境和消费安全等问题进行了认真调研。在此基础上，针对农村市场建设滞后、流通渠道不畅，基础设施薄弱、消费环境较差，消费观念落后、消费结构不合理等问题，明晰了以企业为主体，政府推动与市场机制相结合；以市场为导向，农家店建设与县区经济发展相结合；以效益为中心，企业长效发展与农民受益相结合的“万村千乡市场工程”的工作思路，有效地促进了我市农家店建设的开展。

（二）试点先行，整体跟进，“万村千乡市场工程”进展良好。2005年，将盂县和盂县供销合作有限责任公司定为“万村千乡”市场建设试点县和试点企业。2006年3月，市政府在盂县召开了“万村千乡”市场工程建设现场会，总结推广试点企业盂县供销社开拓农村现代流通市场的经验。从2006年开始，市政府将推进“万村千乡”市场工程建设作为为市民办的实事之一。郊区、平定县、开发区借鉴盂县试点县的成功经验，相继推开。

　　（三）强化“三个到位”，提供组织保障。一是组织到位，、成立了协调领导小组，协调推进“万村千乡市场工程”的有效开展，将各项政策落实到位；二是政策到位，除了国家商务部给予每个农家店补助资金外，市、县两级政府出台了扶持“万村千乡市场工程”一系列优惠政策，提高了承办企业及农家店主的开办农家店的积极性；三是宣传到位，在我市多家新闻媒体宣传报道国家“万村千乡市场工程”政策和我市农家店建设情况，为农家店的规模效益营造声势，营造了浓厚的社会氛围。

　　（四）加快配送中心建设，提高农家店商品配送能力。

　　2005年至2010年期间，在全市建设6个县级配送中心，其中4个日用品配送中心，2个农资配送中心。2009年、2010年两年时间，在全市32家乡镇建起了乡镇配送站，在全省率先实现了乡镇配送站建设全覆盖，极大的增强了对农家店的配送能力，配送率逐年上升，农家店商品统一配送率达到了50%以上，食品统一配送率达到60%以上。形成了县级配送中心、乡镇配送站和农家店三级的农村商品流通网络，有效解决了全市广大农村地区消费不安全、不实惠、不方便的问题。

　　（五）坚持规范标准，联合验收，确保“万村千乡市场工程”的验收质量。针对连锁农家店数量多、覆盖广、标准高、时间紧的情况，市商务局联合市财政局严格按照验收要求，逐县逐村逐店进行全面验收。进一步细化验收标准，把农资店和日用品店的具体标准分别细化，便于操作验收；规范创新验收程序，形成县级初审，市级联合全面验收和省厅抽查的验收程序，保证了“万村千乡市场工程”的验收质量。

　　（六）发挥农家店一网多用功能，提升农家店综合服务功能，增强农家店发展后劲。农家店在主营生活日用品和农资产品的基础上，开展了移动、联通、保险、邮政、电信、电话银行、惠农卡、代缴电费、旅游代理等便民服务业务，为传统经营领域注入新的经营业态。农家店一网多用功能增强，方便了村民生活需要。